martes, 16 de diciembre de 2014

TARJETAS PREPAGO DE CORREOS

Empieza la cuenta atrás para el lanzamiento de las TARJETAS PREPAGO de CORREOS.

El pasado día 11 de diciembre, el operador postal español otorgaba el contrato para diseñar su tarjeta prepago y dar soporte al servicio a la entidad de dinero electrónico PREPAID FINANCIAL SERVICES LIMITED.



Esta compañía británica ha sido el aspirante que ha pujado a la baja con más fuerza para hacerse con la adjudicación, proceso abierto el pasado mes de julio y en el que las condiciones económicas eran el principal criterio de selección. La oferta realizada por PREPAID, y con la que ha ganado el contrato, está un 21% por debajo del importe presupuestado por Correos en las bases de licitación. En total se presentaron 4 ofertas.

El concurso partía en un valor previsto de poco más de 2,9 millones de euros y la entidad de dinero electrónico ha vencido a sus rivales con una propuesta cercana a los 2,3 millones de euros.




Las TARJETAS PREPAGO podrán ser utilizadas para pagar compras efectuadas tanto a través de Internet como en establecimientos que admitan Visa o MasterCard así como para sacar dinero en cajeros automáticos.

Estas tarjetas no estarán asociadas a ninguna cuenta bancaria y serán recargables. Serán desarrolladas, asimismo, bajo el esquema de Visa o MasterCard, por lo que tendrán una aceptación global.



Los usuarios podrán adquirirlas, activarlas y recargarlas tanto en las oficinas de Correos como a través de la web y de la aplicación móvil del servicio. En estos dos últimos casos, el saldo inicial y las aportaciones posteriores serán con cargo a otras tarjetas.

PREPAID prestará una asistencia integral que abarca desde la implantación del sistema, que deberá soportar hasta 200.000 tarjetas prepago, hasta la gestión del servicio de atención al cliente, pasando por el diseño y producción de las tarjetas o la construcción de la web y de la aplicación móvil, entre otras tareas. El contrato tiene una duración de 30 meses.

La voluntad de la empresa pública es que “el plástico” pueda estar a disposición de los potenciales clientes “lo más pronto posible”.


Con esta nueva incursión en las finanzas, Correos busca explorar vías de negocio alternativas al servicio postal y de paquetería. Lo hace siguiendo los pasos de otros operadores análogos de países vecinos, como Italia o Reino Unido, donde ya comercializan con éxito este tipo de producto. 


martes, 9 de diciembre de 2014

CORREOS ¿LICENCIA BANCARIA? BIEN, GRACIAS. DÉJENOS SU TELÉFONO Y YA LE LLAMAREMOS

Traducido, ésta más o menos ha sido la posición del PP esta tarde en el Pleno del Congreso de los Diputados donde se ha debatido la proposición no de ley presentada por el PSOE, de la que ayer informábamos aquí, en la que se instaba a trasladar al Gobierno la necesidad de adoptar medidas que aseguren el mantenimiento del servicio postal universal y la viabilidad y el futuro de Correos dentro del sector público. 




Entre esas medidas, incluida la exigencia de aprobación del Plan de Prestación del Servicio Postal, el PSOE "sugería" la concesión de una licencia que posibilite a Correos actuar en el sector bancario, por aquello de resucitar ahora a la banca pública "sacrificada" en su momento por los ascendientes políticos de quienes hoy escenificaban la cosa. 











EL MANUAL

El portavoz 'popular' de Fomento en la Cámara Baja, Andrés Ayala, ha tirado de manual y de argumentario al uso asegurando que Correos es "una sociedad del máximo interés" para el Gobierno, que ya ha tomado medidas en la línea que plantea el PSOE, asegurando así el mantenimiento del servicio postal público y el futuro de la empresa (amén) recordando además que ya se está trabajando en el Reglamento que desarrolla la Ley de 2010 y se está terminando de preparar el Plan de Prestación del Servicio Postal Universal. Fuera del Congreso si nos podemos preguntar si 4 años, que son los que han transcurrido ya desde la entrada en vigor de la mencionada ley postal, no ha sido suficiente tiempo para haber superado estas asignaturas -mandato legal- pendientes.  

Pero ¿y el Plan Estratégico? El manual de campaña dice que el Plan de Acción 100-300-1.500 pretende "mejorar el posicionamiento de Correos en mercados distintos del postal tradicional" y esa es la estrategia.

Concluyendo: "Estén tranquilos, que Correos merece todo nuestro interés y preocupación para mantener un servicio de calidad, diversificar su actividad, que es fundamental, y garantizar el servicio a todos los ciudadanos y a todos los territorios", ha zanjado el portavoz del PP, Sr. Ayala.

Ea, pues hasta otra, ya nos vemos si eso en Cai por carnavales.



lunes, 8 de diciembre de 2014

CORREOS: ¿LICENCIA BANCARIA?

Antes de que sus señorías, diputados del Congreso, se pronuncien hoy, les cuento algo de aquel "Banco de Correos", al que los amigos conocíamos como Caja Postal y que desde 1998 es pura historia de los estreñimientos financieros.

El 14 de Junio de 1909, el Ministro de Gobernación de España, Juan de la Cierva Peñafiel refrendaba la ley de Bases para la reorganización de Correos y Telégrafos, junto con el Director General de Correos y Telégrafos, a la sazón Emilio Nuño Berte. En el artículo único de esta ley se autorizaba al Gobierno para reorganizar los servicios de Correos y Telégrafos y para implantar, entre otros, un servicio de Caja de Ahorros. No pierdan de vista que hablamos de los albores del pasado siglo XX.




Con esta autorización, en 1912, siendo ministro de Gobernación Santiago Alba Bonifaz, se constituía efectivamente el Consejo de Administración de Caja Postal de Ahorros, S. A., aunque fue preciso esperar hasta el 29 de Febrero de 1916, cuando mediante una Real Orden se autorizaba a la Caja Postal de Ahorros, S. A. para que comenzara la prestación de sus servicios el día 12 de Marzo de 1916. El Director General de la naciente Caja Postal de Ahorros, S. A. era José Francos Rodríguez.

Corriendo la historia, en 1960, Caja Postal de Ahorros, S. A., había ampliado de hecho los servicios que prestaba a abrir cuentas corrientes, comprar y vender valores y dar créditos en algunas líneas específicas.







En 1972, Caja Postal de Ahorros, S. A., aprueba su nuevo estatuto, mediante Real Decreto 2121/1972, que la configuraba como una Entidad de Derecho Público con personalidad y patrimonio propios e independientes del Estado, la autorizaba a disponer de una red de oficinas propias y reducía las restricciones que tenía en materia de crédito.

Los beneficios obtenidos por la Caja Postal de Ahorros, S. A., en el ejercicio de 1982 ascendieron a 6.249 millones de pesetas, lo que supuso una rentabilidad media neta del 2,2% sobre el saldo medio de los depósitos. Esta rentabilidad, en la que jugó de forma especial la colocación de buena parte de los recursos ajenos en el mercado interbancario y en financiar parte del déficit del sector público, es de las mayores obtenidas por cualquier institución financiera española.

En aquellos tiempos, tanto el Director General de Correos y presidente del consejo de administración de la Caja Postal de Ahorros, S. A., Ramón Soler Amaro, como Luis Delso, consejero delegado de la entidad, quieren que la Caja Postal de Ahorros, S. A., siga creciendo en el futuro próximo, donde primeramente afianzar su posición de banco al por menor dedicado a la pequeña y mediana empresa y a las economías familiares.

Caja Postal de Ahorros, S. A., tiene en aquellas fechas cinco millones de cuentas corrientes abiertas en las más de 12.000 oficinas que tiene la caja repartidas en toda la geografía española En este sentido, el saldo de recursos ajenos colocados en activos monetarios, mercado interbancario, certificados de regulación monetaria y otros instrumentos de este tipo, alcanzaron la cifra de 77.000 millones

La domiciliación de nóminas en cuentas de la Caja Postal de Ahorros, S. A., y una agresividad comercial importante a la hora de captar recursos del sector público serían las causas inmediatas de un importante crecimiento de los depósitos.

Algunos productos, como los créditos hipotecarios se realizaban a tipos de interés más bajos del mercado, claramente competitivos a la hora de obtener nuevos clientes. El traspaso de cuentas del sector público de otras instituciones financieras a la Caja Postal de Ahorros, S. A., se habría debido exclusivamente a las condiciones ofrecidas, claramente competitivas con las de las demás instituciones financieras.

Caja Postal (de Correos) se convirtió en una fórmula muy popular que basó su crecimiento en su lema "Con la garantía del Estado" pero falleció antes de que rompiera el siglo XXI.


HOY LA MEMORIA DE LA CAJA POSTAL SOBREVOLARÁ POR EL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS

El grupo parlamentario socialista (PSOE) defenderá este martes -9 de diciembre 2014- ante el Pleno del Congreso una proposición no de ley con la que, entre otras “cosas” relativas al servicio postal, pide al Gobierno que "favorezca" que Correos, desde su posición de empresa estatal, pueda contar con una licencia para operar como entidad bancaria.  Y al que suscribe se le cae encima toda la memoria de la Caja Postal “sacrificada” antes de que el siglo XX cerrara su balance de privatizaciones.

Reconoce el grupo parlamentario que la "disminución de volúmenes e ingresos por la actividad puramente postal" que se ha producido durante los últimos años hacen necesario que Correos, como operador público, "diversifique su actividad, aprovechando la capilaridad de su red para obtener economías de alcance", entrando en servicios como los bancarios, financieros y de pago, en los cuales Correos cuenta con los 80 años de experiencia como Caja Postal así como con los servicios de giro y transferencia monetaria. 

Resulta curioso que esta experiencia no fuese valorada –eran otros tiempos- por el entonces ministro socialista Carlos Solchaga cuando en 1991, con el parto de Argentaria, abría la puerta para la posterior liquidación definitiva en 1998 de la Banca pública española donde ejercía la tan histórica Caja Postal criada y amamantada por Correos y por sus gentes.

¿Estamos ante el inicio de un proceso inverso? Tengo mis dudas.


ARGENTARIA, AQUELLA ANTESALA DE LA 

PRIVATIZACIÓN


Argentaria fue una entidad bancaria pública española fundada en mayo de 1991. Fue promovida por el gobierno de Felipe González, que quiso crear un holding público para alentar el proceso de concentración bancaria de cara a la libre competencia de la UE.


Se trataba pues de agrupar las entidades entonces en manos del estado. Así nació la Corporación Bancaria de España (CBE), que enseguida cambió su nombre, por motivos desconocidos, a Argentaria, y que fusionó a los bancos públicos:

Caja Postal de Ahorros
Banco Exterior de España
Banco Hipotecario de España
Banco de Crédito Local
Banco de Crédito Agrícola
Banco de Crédito Industrial


La inmediata privatización de Argentaria se hizo en cuatro fases materializadas en cuatro OPV, las dos primeras en mayo y noviembre de 1993, con Carlos Solchaga y Pedro Solbes al frente del Ministerio de Economía, por el 24,99 y el 23,35 por ciento del capital respectivamente; la tercera fase se materializó en marzo de 1996, coincidiendo en el tiempo con la llegada al poder del Partido Popular, por el 25 por ciento y en febrero de 1998, el vicepresidente Rodrigo Rato ordenó la venta del 29,2 por ciento que todavía quedaba en manos del Estado.

Cuando Argentaria de esta forma fue absorbida por el BBV (que a partir de ese momento añadió la A de Argentaria a su marca resultando la actual BBVA) su capitalización bursátil era equivalente a 10.636 millones de euros, cifra nada despreciable. De hecho, la demanda total de títulos de la última OPV superó en 18 veces la oferta, lo que da idea del interés de los inversores por hacerse con los títulos del tercer grupo bancario español. La Banca pública había muerto.



NEXUS


Antes de la privatización, en 1992 Caja Postal, ya filial de Argentaria, y Correos firmaron un acuerdo conocido como NEXUS en virtud del cual la entidad financiera utilizaba como agentes la red de carteros, sobre todo en áreas rurales.

Aquel pacto suscrito tras un concurso al que también se presentaron BBV (Banco Bilbao Vizcaya), Santander, La Caixa, Caja Madrid y Bankinter tenía una duración de 10 años y requería un desembolso de 60.599 millones de pesetas por parte de Caja Postal. Además, el grupo Argentaria se comprometía a realizar una inversión de 34.800 millones en informática, promoción y formación de personal. Pero aquello no aguantó los 10 años.

El Tribunal de Defensa de la Competencia admitió un recurso presentado por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) y la Unión de Cooperativas de Crédito contra aquel pacto suscrito por Caja Postal y Correos para que la entidad pudiera comercializar sus productos a través de los carteros. Las cajas sostenían que esta práctica atentaba contra la libre competencia. Y adiós Nexus, bienvenido Deutsche Bank, BanCorreos disimulando.


PROPOSICIÓN NO DE LEY



A ver como respiran sus señorías, en el momento de pronunciarse sobre esta propuesta algo forzada, en mi opinión, aunque me malicio que en este terreno la "respiración" de sus señorías será una respiración muy asistida por el sistema financiero y sus aledaños.

Esta "herramienta" está regulada en el artículo 195 del Raglamento del Congreso de los Diputados que básicamente establece que "la proposición no de ley será objeto de debate, en el que podrá intervenir, tras el Grupo Parlamentario autor de aquélla, un representante de cada uno de los Grupos Parlamentarios que hubieren presentado enmiendas y, a continuación, de aquellos que no lo hubieran hecho. Una vez concluidas estas intervenciones, la proposición, con las enmiendas aceptadas por el proponente de aquélla será sometida a votación".

En cualquier caso, creo que no debemos esperar grandes titulares, y sí más de alguna salida por las tangentes, cotangentes, senos y cosenos.

jueves, 4 de diciembre de 2014

"TU TIENDA CORREOS"

Correos ha presentado esta mañana en Madrid Tu Tienda Correos, un nuevo concepto de oficina postal para abrir nuevas vías de negocio e impulsar la facturación del grupo. 

La finalidad es la rentabilidad con venta de productos al público, la agilidad en las gestiones y una atención al cliente más personalizada.



Las previsiones, según ha contado el director adjunto de Operaciones de Correos, Todd Hooper, apuntan a que tras este "expermiento" y durante 2015 se abran más de 50 nuevas tiendas con este formato por la geografía española.


EN MADRID 

Correos ha abierto este nuevo concepto de oficina en el número 55 de la madrileña calle Orense, cerca de uno de los centros de negocios más importantes de la capital. La plantilla inicial de la nueva oficina cuenta con 10 empleados.

Correos pretende con este nuevo espacio eliminar la "burocracia", sustituir los impresos por Tablet, apostar por la innovación, poner a la venta al público una gama de productos (papelería, tecnología o accesorios de telefonía) y mejorar el resultado económico de sus 2.400 oficinas repartidas por toda España.

La iniciativa, que lidera el responsable de la Red de Oficinas de Correos, el canadiense Todd Hooper, se enmarca en el 'Plan de Acción 100-300-1500' que actualmente desarrolla la compañía estatal.

Este tipo de oficinas "convivirá con las tradicionales". Concretamente, en este lugar está ubicada la suscursal 36 de Correos en Madrid, oficina de referencia para el distrito postal número 20 de la capital.





Nuevos uniformes, atención al público desde el vestíbulo o en el propio mostrador y un horario más amplio y continuado son partes del nuevo concepto de tienda-oficina que Correos lanza al mercado.


HORARIOS Y SERVICIOS


La nueva tienda tendrá un horario más amplio y continuado (de 10.00 a 21.00 horas), y además dispondrá de un espacio abierto las 24 horas del día y los siete días de la semana con diversos servicios como son cajero automático, envío y recepción de paquetería a través de Homepaq y de correspondencia por apartados postales.


martes, 2 de diciembre de 2014

CORREOS: CITY PAQ

Cuando aún no conocemos datos sobre el nivel de "aceptación" del servicio HomePaq lanzado por Correos en julio de este mismo año para posibilitar la recogida y el envío de paquetería en taquillas-terminales instaladas en el interior de las comunidades de vecinos, la empresa pública postal ha dado ayer un paso más en esta línea ofreciendo una nueva opción que permita a los ciudadanos recoger sus envíos de paquetería en lugares públicos estratégicos. Correos descubre CITY PAQ. 



En octubre contábamos aquí 


http://amador-dominguez.blogspot.com.es/2014/10/es-la-competencia-estupido.html

que otra empresa española MY PICK BOX había aterrizado ya en las estaciones de Metro de Madrid con similar produto.



City Paq -CORREOS
EN LAS ESTACIONES DE METRO DE BARCELONA




Las primeras cinco máquinas se instalarán en estaciones de gran afluencia de público en la red de Ferrocarriles de la Generalitat


Las nuevas máquinas de entrega automática de paquetería en lugares públicos deberán estar operativas en el primer trimestre de 2015 tras el acuerdo firmado ayer en Barcelona entre el presidente de CORREOS, Javier Cuesta Nuin, y el de la empresa pública Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC), Enric Ticó y Buxados.

Estos terminales de entrega ofrecerán a los usuarios la posibilidad de tener acceso a los paquetes durante las horas de apertura de las estaciones los siete días de la semana. 

En una primera fase, las estaciones de paquetería se instalarán en las estaciones de Plaça Catalunya, Provença, Sarrià, Sant Cugat y Plaça d’Espanya.


LAS MÁQUINAS 
CityPaq

Las máquinas de entrega dispondrán de hasta 80 compartimentos de diferentes medidas adaptables al volumen de los paquetes y además contarán con todos los requisitos de seguridad y estarán adaptadas para el uso de personas con movilidad reducida.

Algunas de las grandes ventajas de este servicio son ofrecer a los usuarios una mayor franja horaria para recoger sus envíos, mayor privacidad, fácil acceso y un manejo realmente sencillo.

A partir del primer trimestre de 2015, los clientes de CORREOS que elijan en las tiendas online en las que hayan realizado sus compras alguna de las estaciones de FGC como punto de entrega, recibirán un mensaje con un código de recogida y la indicación de que tienen a su disposición el paquete. A partir de este momento, el cliente tendrá un plazo de 3 días para recogerlo.


PREVISIONES



Se trata de un primer paso, ya que CORREOS prevé instalar durante 2015 unos 60 terminales Citypaq en estaciones de metro, intercambiadores, estaciones de servicio y otros lugares públicos similares que posibilitarán a los usuarios la recogida de paquetes con la máxima seguridad tanto en su recogida como durante todo el proceso.

Correos continúa apostando por el e-commerce, uno de las patas sobre la que la compañía tiene previsto sustentar su crecimiento en los próximos años.



viernes, 28 de noviembre de 2014

EL DÍA DESPUÉS (D+1) DEL 27N Y LOS NÚMEROS DE LA SEPI

Pasó el día de la huelga general -o casi- en Correos y pudimos ver como la caravana postal logró concentrar en Madrid a miles de trabajadoras y trabajadores de la empresa pública postal que presentaron sus "cartas -pancartas- credenciales" ante la sede de la SEPI, dueña y señora de "la compañía de todos" en nombre del Estado.

"Rotundo éxito de participación en la jornada de huelga" (80%) en versión sindical y "Menos lobos Caperucita", en versión empresa (30%). Son los roles de la comunicación y de la dilaléctica empresa-sindicatos en cualquier escenario laboral y/o callejero y no nos vamos a sorprender ahora por los bailes de las cifras.


Sección mural titulado "La Huelga"de José Clemente Orozco en uno de los muros del Colegio San Ildefonso en el centro histórico de la ciudad de México. Este mural corresponde a la libertad de Panorama bajo la ley mexicana.

Posiblemente lo más "legal", o no, sea decir que las personas que secundaron las acciones del 27 N, atendiendo el llamamiento sindical, hicieron lo que entendieron que debían hacer y quienes no las secundaron hicieron también -debemos pensar- aquello que, desde su libertad -condicional-, decidieron que era la mejor opción para el caso. Yo creo que la cifra, mayor o menor, sí refuerza la posición de los trabajadores en la negociación que debe reabrirse y continuar frente a la empresa, con más intensidad frente a la SEPI -la de la última palabra- que frente a Correos.
  



Claro que el caso que nos ocupa es el presente y el futuro de la empresa pública a quien, en tiempos convulsos  y con el empleo y las condiciones de trabajo de por medio, sin duda un Convenio y unos acuerdos razonables podían situarla y por ende a sus trabajadores en mejores posiciones que las actuales.   

La negociación continuará EN BREVE, Correos habrá escuchado el mensaje y la presidencia de SEPI seguirá haciendo números.


LOS NÚMEROS DE LA SEPI

Tan sólo hace unas fechas, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) informó de un cambio en sus previsiones económicas del primer semestre de 2014 y en la evolución de sus cuentas modificando a la baja su estimación de resultados, aunque confía en cerrar el ejercicio en positivo.

Resulta de su información que los seis primeros meses del año han reflejado un resultado negativo de 22 millones de euros.

Poco -o nada- ha tenido que ver Correos -empresa del Grupo- con este resultado "desfavorable". Las operaciones que han lastrado las cuentas del Grupo SEPI respecto a sus estimaciones iniciales y que explican estas pérdidas han sido la aportación de 130 millones para compensar las pérdidas de Corporación RTVE y poder llevar a cabo su reestructuración patrimonial y las provisiones tras el acuerdo con los sindicatos para implantar el Plan de Empresa de Hunosa 2013-2018.


MÁS DE LA MITAD DE LOS INGRESOS 
LOS
APORTA CORREOS




El importe neto de la cifra de negocios del Grupo SEPI -integrado por 16 empresas públicas- en el primer semestre de este año ascendió a 1.718,2 millones, de los que la mayor parte corresponde por su tamaño a Correos (902 millones)

A mucha distancia están Tragsa (276 millones), Navantia (206 millones), las sociedades del sector nuclear (153 millones), Hunosa (51,4 millones) y la Agencia EFE (38,8 millones).

Aun así, piensa SEPI que la evolución de la cifra de negocio del Grupo ofrece perspectivas positivas para este segundo semestre del año, a punto de terminar, que anticipan que el grupo público podrá cerrar el ejercicio en positivo, salvo contingencias imprevistas.

La plantilla total del grupo SEPI a 30 de junio pasado era de 73.470 personas, frente a las 73.077 previstas a 31 de diciembre de 2014, una disminución que se produce fundamentalmente por factores vegetativos. Efectivamente cerca del 70% de estas personas pertenecen a Correos. 




viernes, 21 de noviembre de 2014

125.000 VISITAS = 125.000 AGRADECIMIENTOS

Pues gracias 

He mirado el "contador" y observo que esta modesta página en la que intento 

VACIAR 

algunos pensamientos confesables ha superado 


visitas

Entiéndase el verbo vaciar en su acepción quinta de la RAE:

Sacar filo muy agudo en la piedra a los instrumentos cortantes delicados




A VUELTAS CON LA LA ULTRA ACTIVIDAD DEL CONVENIO DE CORREOS: NI SOSTENELLA NI ENMENDALLA

Comentábamos los pasados días el "olvido" (ya le he puesto comillas) en el que había incurrido Correos al ignorar la existencia del pacto expreso de ultraactividad (prórroga del anterior Convenio y de su aplicación hasta la aprobación del nuevo) recogida en el artículo 6 del III Convenio, previsión que excluye la aplicación del límite de un año de vigencia introducido por la última reforma laboral.

http://amador-dominguez.blogspot.com.es/2014/11/la-ultra-actividad-en-el-convenio.html






Sumidos en ese "olvido", la resolución que Correos entregaba a los sindicatos con motivo de la reunión de la Mesa Negociadora el pasado día 18 declaraba -de forma bastante inexplicable- que la extinción de las condiciones de trabajo reguladas en el Convenio denunciado se produciría el próximo día 27 de noviembre, instándoles a la necesidad de firmar lo que haya que firmar antes de esa fecha.

Como decíamos los sindicatos "se encaminaron" directamente a la Audiencia Nacional para denunciar tan surrealista resolución.




La reacción inmediata de Correos, ante la evidencia de la presunta ilegalidad de la referida resolución, una vez leído el artículo 6 del prorrogado Convenio y -supongo- que también las multiples sentencias emitidas por distintas instancias judiciales sobre la interpretación de la ultra actividad a la luz de la nueva reforma laboral, la reacción, decía, ha sido plasmar en un nuevo comunicado una obtusa rectificación consistente en hablar de algo así como de la concesión de una prórroga inicial que podrá prorrogarse de nuevo.

Entre el "sostenella y no enmendalla", Correos ha elegido el "no sostenella", el "enmendalla", aunque sin "aclaralla".

Tengo la sensación de que los primeros pasos de la negociación no están siendo muy afortunados. 


miércoles, 19 de noviembre de 2014

LA ULTRA ACTIVIDAD EN EL CONVENIO COLECTIVO DE CORREOS

EL TRÁNSITO DE LA NEGOCIACIÓN PASA TAMBIÉN POR LA REFORMA LABORAL

Miren por donde el tránsito de la negociación del nuevo Convenio Colectivo de Correos, tras la reunión celebrada ayer 18 de noviembre 2014, nos acerca a la última reforma laboral y concretamente al Título III del Estatuto de los Trabajadores, que regula aspectos tan esenciales de las relaciones laborales como la negociación colectiva y los convenios colectivos.





LA ULTRA ACTIVIDAD DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS: VIGENCIA PRORROGADA

La Ley 3/2012 de 6 de julio, de Medidas Urgentes para la Reforma del Mercado Laboral dio una nueva redacción, entre otros, al art. 86 del Estatuto de los Trabajadores, relativo a la vigencia de los convenios colectivos al introducir un límite temporal a la denominada ultra actividad de los convenios.

La ultra actividad es la aplicación automática de un Convenio Colectivo ya denunciado más allá de la vigencia prevista en su propio texto.

En la actualidad, el apartado 3º del artículo 86 ET, en su redacción dada por la Ley 3/2012, sienta las normas reguladoras de la vigencia de los convenios colectivos al determinar que transcurrido un año –esta es la novedad- desde la denuncia del Convenio  sin que se haya acordado uno nuevo o dictado un laudo arbitral, el convenio perderá su vigencia, SALVO PACTO EN CONTRARIO.




CASO CORREOS: PACTO DE VIGENCIA DEL ANTERIOR HASTA LA FIRMA DEL NUEVO CONVENIO

En el caso de Correos que ahora nos ocupa, el III Convenio fue denunciado oportunamente por las organizaciones sindicales firmantes del mismo el 18 de noviembre de 2013 (coincidencias del calendario) dentro de los tres meses anteriores a la finalización de su vigencia. Así aunque la vigencia de este Convenio Colectivo “técnicamente” expirara el 31 de diciembre de 2013 la regulación contenida en el mismo sigue siendo de aplicación en este entreacto de la negociación del nuevo y hasta que finalmente se produzca su firma cuando eso ocurra.

Y llegados a este punto es cuando la “ultra actividad” empieza a tomar un especial protagonismo en este tránsito de la negociación.

Durante la reunión de ayer 18 de noviembre 2014, Correos entregaba una resolución a la parte sindical en la que, invocando la última reforma laboral en lo que concierne al plazo de un año para considerar la ultra actividad del anterior Convenio, señala el próximo 27 de diciembre 2014 como fecha límite para mantener las condiciones de trabajo en él contenidas, instando a firmar el nuevo antes de esa fecha, so pena de quedarnos sin Convenio y endosar  toda la regulación de las relaciones laborales al Estatuto de los Trabajadores, puro y duro, en el entendimiento de que no hay Convenio de ámbito superior aplicable.

Lo que, a mi entender, ha olvidado –pónganle las comillas a olvidado- Correos al realizar este apremio es que el artículo 6 del “actual” III Convenio Colectivo contiene expresamente una cláusula de ultra actividad –pactada- estableciendo que “una vez denunciado, permanecerá vigente su contenido normativo hasta tanto sea sustituido por el nuevo convenio”.





JURISPRUDENCIA

A pesar de que inicialmente y recién aprobada la famosa reforma laboral se plantearon serias dudas sobre la validez de los pactos de ultra actividad introducidos en los convenios colectivos anteriores a la reforma, durante el año 2013, la jurisprudencia de un buen número de nuestros Tribunales Superiores de Justicia (entre ellos, los de Galicia -Sentencia de 29 de octubre de 2013-, País Vasco – Sentencia 2059/2013 de 26 de noviembre de 2013-, Murcia – Sentencia 2555/2013 de 28 de octubre- y Madrid –Sentencia 950/2013 de 18 de noviembre-) junto con dos importantes fallos de la Audiencia Nacional (Sentencias 149/2013 de 23 de junio y 206/2013 de 19 de noviembre), han venido a aclarar la situación, determinando la validez de estos pactos expresos introducidos en el texto de los convenios.

Breve resumen de la Sentencia 0149/2013
Dando la razón a los pilotos del SEPLA en la demanda formulada contra Air Nostrum (filial de Iberia)
Pretendiéndose que se declare la vigencia ultra activa del convenio hasta su sustitución por otro, dado que así se dispone en el mismo, se estima la demanda, pues la redacción del art. 86.3 ET introducida por la Ley 3/2012 establece la ultra actividad limitada a un año solo en defecto de pacto en contrario, sin introducir precisión alguna respecto del momento en que tal pacto haya de suscribirse.

En definitiva la jurisprudencia ha sido unánime en el sentido de entender que el art. 86.3 ET establece ese régimen de ultra actividad limitada al año sólo en defecto de pacto en contrario. 

Así las cosas, a la hora de valorar la vigencia de un convenio colectivo una vez transcurrido el plazo de un año desde su denuncia la clave está en determinar si el convenio en cuestión contiene alguna cláusula en la que las partes manifiesten su voluntad expresa de prolongar la vigencia de éste una vez denunciado y hasta que se alcance uno nuevo, puesto que de ser así, tal pacto prima sobre la caducidad general establecida por el art. 86.3 del Estatuto.

El art. 86.3 ET es por lo tanto un precepto de carácter dispositivo que las partes pueden modificar en los términos que consideren oportunos en el ejercicio de su autonomía negociadora. Y no son pocos los convenios colectivos que prevén expresamente que su vigencia se prolongue en el tiempo, una vez denunciados, hasta que se apruebe un nuevo convenio. Con ello, se limita en gran medida el plazo de un año de vigencia de la ultra actividad introducido por la Ley 3/2012.

En definitiva, la regla introducida en el art. 86.3 ET solo es aplicable en ausencia de un pacto o acuerdo de las partes negociadoras del convenio colectivo, circunstancia que no concurre en el caso del Convenio Colectivo de Correos que en su artículo 6 incluye expresamente esa cláusula de ultra actividad.

A LA AUDIENCIA NACIONAL

Sin duda, las organizaciones sindicales de Correos ya tienen el oportuno recurso redactado contra la resolución de Correos y van camino de la correspondiente Sala de lo Social de la Audiencia Nacional.

No conviene perder de vista, a pesar de ello, que estas sentencias son recurribles por la empresa ante el Tribunal Supremo,