miércoles, 30 de octubre de 2013

EL JAMÓN DE CORREOS

En la proximidad de las fechas navideñas, cada año Correos edita y pone a la venta un libro donde se incluyen todas las emisiones filatélicas de España y Andorra producidas a lo largo de ese año.
¿Alguna novedad en esta edición anual 2013? Sí, una no, dos.
                           
                     VALORES EN EL TIEMPO
La primera:
Bajo el título "Valores en el tiempo" la publicación por primera vez se abre a las empresas para que lo utilicen como regalo corporativo estas Navidades. Así la compañía ofrece la oportunidad a las empresas de personalizar su edición y regalarla a sus empleados. Regalos de empresas. El libro «Valores en el tiempo» contiene 90 sellos de España y 11 de Andorra, que rememoran los acontecimientos más señalados de 2013. El libro sin personalizar tiene un coste de 99 euros.
¿Cómo lo ven?
                                       
                             EL JAMÓN
La segunda:
Relacionada con la primera, Correos ha enviado comunicación a 23.000 empresas en toda España para que conozcan esta propuesta y utilicen su libro como regalo de empresa. 
Las primeras quince empresas que lo soliciten tendrán...la personalización del libro de manera gratuita. Alguien pensaba ya que junto al libro Correos remitiría un jamón. No.
                 
       ESTRATEGIA DE MARKETING DIRECTO
La comunicación publicitaria -díptico- realizada por Correos a esas 23.000 empresas utiliza las estrategias del marketing directo, y en su interior los destinatarios encuentran una loncha de jamón retractilada bajo la leyenda
                    
   «EL JAMÓN YA LO REGALARÁN OTROS»


La creatividad siempre es respetable, o no, y en ocasiones muy controvertida

miércoles, 16 de octubre de 2013

EL CORREO BRITÁNICO PRIVATIZADO

A la cuarta ha ido la vencida. En tres ocasiones anteriores, desde hace 19 años, el Reino Unido había intentado sacar a Bolsa su servicio de correos. Estas tres tentativas anteriores se vieron frustradas por el temor a una "revuelta política". 


Royal Mail es una institución emblemática fundada por el Estado británico hace más de 500 años. Sus servicios son motivo de orgullo para el público británico que hoy está escéptico ante esta privatización.

El Gobierno británico lo había anunciado hace un mes. Y en esta ocasión, dicho y hecho.

Finalmente, el pasado jueves 10 de octubre de 2013, se confirmó lo que muchos británicos ya veían venir: el mítico servicio de correos británico, Royal Mail, un servicio que se enorgullece por prestar sus funciones seis dias a la semana a todos los rincones de la nación, entró en la Bolsa.  


La mayor privatización de las últimas décadas

El histórico servicio de correos de Reino Unido, cuyos origenes se remontan a 1516 -Enrique VIII- salió a bolsa con una valoración de 3.300 millones de libras (3.950 millones de euros).

El Ejecutivo de David Cameron fijó el precio de la OPV en 330 peniques por acción, en la parte alta del rango, lo que le ha permitido captar aproximadamente 1.722 millones de libras (2.033 millones de euros).

Más de 690.000 inversores privados se repartieron las acciones, y aquellos que hicieron una reserva de hasta 10.000 libras (11.700 euros) recibieron un paquete inicial de 750 libras (877 euros) en títulos.


Ayer las acciones registraban subidas del 2,7%, hasta alcanzar un precio máximo de 490,66 peniques por título, lo que representa un alza del 48,7% respecto al precio fijado en la OPV de la compañía.


La oferta ha contado con una fuerte demanda, que ha sido más de veinte veces superior en el caso de los inversores institucionales y aproximadamente siete veces superior en el de los inversores minoristas. Finalmente, el 67% de las acciones de han colocado entre inversores institucionales y el 33% restante en los minoristas.

Con esa subida en la demanda, el valor del Royal Mail alcanzó los 4.750 millones de libras, 1.500 millones por encima del valor dado por el Gobierno al que se acusa de infravalorar el servicio de correos.


Tras la salida a bolsa de Royal Mail, el Gobierno británico mantendrá una participación del 37,8% en la compañía, aunque si se ejerciera completamente la opción de sobre suscripción prevista esta bajaría al 30%.


150.000 empleados

En el marco de la privatización, la práctica totalidad de los 150.000 empleados de Royal Mail recibrán de manera gratuita acciones de la compañía, equivalentes en su conjunto al 10% de su capital social (unas 2.000 libras por persona), además de contar con ventajas para adquirir más títulos si así lo deseaban.

De los 150.000 empleados de Royal Mail, unos 125.000 pertenecen al sindicato Communication Workers Union (CWU) quienes afirman que un 70% se oponen a la proposición.  

El sindicato teme por el futuro laboral de los empleados, la pérdida de calidad en el servicio y un posible incremento en los precios. Existe el temor de que futuros beneficios acaben en los bolsillos de los inversores en vez de volver como inversión a la propia Royal Mail, así como la pérdida de retribuciones en cuanto el negocio se vaya a paraísos fiscales.

El sindicato que también, considera que Royal Mail ha sido infravalorado estudia la posibilidad de convocar a una huelga de empleados del servicio postal en los próximos días para oponerse a la privatización más grande que ha vivido el Reino Unido desde los años 80.

El Gobierno, por su parte, dice que su prioridad es proteger al consumidor, lograr una buena relación calidad-precio para el contribuyente y hacer del Royal Mail una empresa exitosa que pueda invertir y crecer.



martes, 15 de octubre de 2013

A PARTIR DE HOY VAMOS A IR OLVIDANDO AL CP72/PEM

Una vez implantado en las oficinas de Correos, con carácter general, el Modelo 11A (M-11A)  para la admisión de los envíos postales registrados,
de ámbito nacional,
a partir de hoy ha entrado en juego el Modelo 11i (M-11i), codificado en SAP con el número 404644, para la
admisión de los envíos registrados de ámbito internacional.


Si ya el M-11A había supuesto la eliminación del simple M-11, además del M-11R (reembolsos nacionales) y de los PEA y PEB (postales exprés nacionales), hoy el M-11i empieza a quitar definitivamente de la circulación al M-11, que provisonalmente se ha seguido utilizando para la admisión de cartas internacionales, y hace desaparecer también al CP72/PEM. 

El impreso unificado para la admisión de paquetería internacional en las oficinas de Correos (CP72/PEM), al que conociamos como IUPI, pasa a mejor vida.

A partir de ahora el modelo a facilitar al cliente/remitente para su cumplimentación cuando se trate de envíos postales registrados internacionales tanto de cartas como de paquetería
(paquete internacional económico, paquete internacional prioritario 
EMS-postal exprés)

será el

M-11i

El ejemplar autocopiativo contiene igual que el M-11A dos hojas. La primera, una vez validada la admisión, será la copia para el cliente y la segunda será la copia para la oficina.

IRIS.6 se encargará de generar para su impesión el CP71 (Boletín de Expedición) y el CN23 (Declaración de Aduanas)  

miércoles, 9 de octubre de 2013

CORREOS MIRA A PORTUGAL

Algunos datos ofrecidos por el presidente de la SEPI, Ramón Aguirre, en su comparecencia en la Comisión de Presupuestos el pasado lunes, pudieron ser equívocos y han alentado estos días en algunos medios de comunicación especulaciones sobre un posible interés de Correos por su equivalente lusa, CTT Correios, el operador postal público, cuya privatización, decretada en julio, el Gobierno portugués quiere rematar antes de final de año.


 Bien, no era exactamente eso lo que dijo o quiso decir Ramón Aguirre.
Desde Correos sí se ratifica que efectivamente la compañia quiere internacionalizarse y estudia aterrizar en Portugal mediante la compra de un operador local para pergeñar un "Correos Ibérico", pero, en principio, no entra en los planes de la compañía estatal la compra de su homólogo luso, CTT, cuya puja puede rondar los 600 millones de euros y no está el horno para bollos. 
La compañía portuguesa cuenta con 13.000 trabajadores y cerca de 800 oficinas en el país, y obtuvo en 2012 unos beneficios de 38 millones

LA VENTA DE CTT Correios
La venta del Correo portugués forma parte del programa de privatizaciones incluido en el plan de ajustes que el país aceptó a cambio de un crédito internacional de 78.000 millones de euros concedido por la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI). Es parte del "precio" del rescate.
El Ejecutivo luso, que está asesorado en la venta de CTT por Caixa BI y JP Morgan, se inclinaba en un primer momento por la venta directa de la empresa, aunque, según publicaba el pasado martes Jornal de Negócios (JdN) en su edición impresa, ahora cobra fuerza la opción de combinar esa opción con una colocación en Bolsa de más del 51% del capital, a la vista de la elevada demanda registrada en operaciones recientes de homólogas europeas como la belga BPost o la británica Royal Mail.
Entre los interesados por CTT, según los medios locales, figuran la estatal Correios de Brasil, fondos como Permira y Apax y los grupos logísticos locales Urbanos (en alianza con el Banco de Inversión dubaití Shuua) y Rangel.
CORREOS TIENE DONDE ELEGIR
Excluido el servicio universal, única actividad que seguirá en manos de CTT hasta 2020, en el sector postal portugués operan, según datos del regulador local (Anacom), cerca de sesenta empresas, entre las que están Cronopost, CTT Express (filial de la empresa lusa), DHL, FedEx, Ibercourier, Logista, Rangel, TNT, UPS, Vasp y Tourline Express, marca española de CTT.
CORREOS IBÉRICO, NADA NUEVO
En julio de 2005 la compañía postal pública de Portugal, CTT Correios, ya puso en marcha el llamado "Proyecto Ibérico" para lo cual, aprovechando un ambicioso plan de expansión de Tourline Express, adquirió el 100% de esta compañía española. El objetivo de este proyecto:  la integración del mercado español y portugués como un único mercado doméstico. ¿Será este proyecto el que ahora interese protagonizar a Correos-España en el nuevo escenario?
Por otra parte, en marzo de 2011, Chronoexprés, la filial de transporte urgente del Grupo CORREOS, firmó un acuerdo con Transporta-Go Express, empresa portuguesa perteneciente al emporio Barraqueiro, el mayor grupo privado portugués de transporte de pasajeros y mercancías. Mediante la marca GO Express la empresa portuguesa abarca la distribución B2B y B2C.
Transporta-Go Express, cuenta con siete delegaciones a lo largo del territorio portugués, que garantizan una cobertura total en 24 horas.
Chronoexprés, mediante esta alianza estratégica con el grupo de referencia en transporte de Portugal, pretende alcanzar el objetivo de completar su oferta para distribuir en la Península Ibérica, a precios competitivos, la paquetería empresarial dirigida tanto al segmento del B2B como al del B2C, banca y óptica. 
Permaneceremos atentos a la pantalla. 








martes, 8 de octubre de 2013

CORREOS: CONVOCATORIA SÍ, PRIVATIZACIÓN NO (por ahora)

Sí podría parecer la leyenda de una pancarta enarbolada, en tiempos difíciles, por gente sensata. Pero se trata de lo afirmado ayer, 7 de octubre 2013, por el presidente de SEPI, Ramón Aguirre, durante su comparecencia en la Comisión de Presupuestos del Congreso de los Diputados.



En un contexto de canto a las excelencias del Grupo, Ramón Aguirre, introdujo, entre otras, estas dos afirmaciones relativas a la empresa CORREOS, integrada en SEPI, como sabemos, desde el pasado año.

A falta de leer el texto íntegro de su comparecencia, así se subraya en la información publicada hasta ahora:

Ramón Aguirre, presidente de SEPI, niega cualquier plan de privatización para el grupo CORREOS


"La empresa también ha acordado con los agentes sociales la consolidación de temporales de cara a 2014".


¿?

9 OCTUBRE, DÍA MUNDIAL DEL CORREO

9 de octubre de 2013

Mañana, 9 de octubre, fecha en que fue fundada en el año 1874 la Unión Postal Universal (UPU), la comunidad postal celebra una vez más el Día Mundial del Correo.


El Día Mundial del Correo fue declarado por el Congreso de la Unión Postal Universal (UPU) celebrado en Tokio, Japón en 1969. Desde entonces, los países del mundo participan anualmente en las celebraciones. Las administraciones postales de muchos países utilizan el evento para presentar o promover nuevos productos y servicios postales.

Hablar hoy del Correo postal en el mundo, es, con datos cerrados en 2012, hablar, todavía de:

-5.000.000 de empleos
-600.000 oficinas postales
-350.000 MILLONES de cartas distribuidas
-6.000 MILLONES  de encomiendas distribuidas 

Pero, al margen de las cifras, la celebración de este día contribuye a una reflexión acerca del servicio tradicional de envíos de correspondencia, en unos tiempos en los que se está prduciendo  una disminución paulatina de los volúmenes de correo de las empresas. Con todo ello, las cartas generan aún, por término medio, el 45% de los ingresos postales totales y el Correo sigue formando parte de nuestra vida cotidiana.
Bishar Abdirahman Hussein (Director General de la Unión Postal Universal) aprovecha la celebración de este día para recordar a los gobiernos hasta qué punto el papel del Correo en su país es fundamental para prestar servicios de carácter social y económico a los particulares y a las empresas, insistiendo en su carácter de verdadero servicio público para todos los ciudadanos, cualquiera sea su posición social.

REDEFINICIÓN
Y es cierto que en cada país, los servicios postales continuan desempeñando un papel crucial en la comunicación y el intercambio de mercaderías.
La realidad no obstante, obliga a los servicios postales nacionales a redefinirse.
En todas partes del mundo, los Correos diversifican sus productos y servicios para satisfacer mejor las necesidades de los clientes en materia de fiabilidad, rapidez y seguridad.  
La red postal está en todas partes. Sigue siendo la red física más extendida del planeta y constituye una infraestructura fundamental que permite el buen funcionamiento de grandes segmentos de la economía.
Con el auge del comercio electrónico, los Correos se posicionan como distribuidores escogidos para las mercaderías compradas en línea. En un mundo que evoluciona constantemente, los Correos facilitan considerablemente los intercambios comerciales nacionales e internacionales.
Los servicios financieros postales, así como los servicios de encomiendas y logística, también están en plena expansión. Se espera que pronto los ingresos generados por cada uno de estos servicios representen, como promedio, más del 20% de los ingresos postales. En los países en que el Correo no ha intervenido nunca en los servicios financieros o lo ha hecho sólo en forma parcial, se considera la posibilidad de ingresar en ese mercado.

LA UPU Y EL TRATADO DE BERNA
El Tratado de Berna de 1874 permitió unificar una multitud de servicios y de reglamentos postales dispares, en un territorio postal único, destinado al intercambio recíproco de envíos de correspondencia. Además, el principio de la libertad de tránsito de los envíos de correspondencia en el conjunto del territorio único, fue garantizado por todas las partes. Actualmente, encargada de promover y desarrollar la comunicación entre las naciones, la UPU está llamada a desempeñar un papel de primer orden, favoreciendo la dinamización constante entre los servicios postales.


sábado, 5 de octubre de 2013

CNMC: Confirmación BOE

Tal como adelantábamos ayer, el BOE de hoy publica la orden del Ministerio de Economía y Competitividad a través de la cual se determina que la

COMISIÓN NACIONAL DE LOS MERCADOS Y LA COMPETENCIA (CNMC)

el nuevo macro-super regulador/supervisor de los mercados,

eche a andar el lunes día 7 de octubre de 2013, produciéndose al mismo tiempo por mandato legal la extinción ("entierro") de "nuestra" Comisión Nacional del Sector Postal y de las otras Comisiones de las que ya hemos hablado aquí en distintas ocasiones.


1. La constitución de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia implicará la extinción de la Comisión Nacional de la Competencia, la Comisión Nacional de Energía, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, la Comisión Nacional del Sector Postal, el Comité de Regulación Ferroviaria, la Comisión Nacional del Juego, la Comisión de Regulación Económica Aeroportuaria y el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales.
Así lo cuenta el BOE
Publicado en:
«BOE» núm. 239, de 5 de octubre de 2013

Orden ECC/1796/2013, de 4 de octubre, por la que se determina la fecha de puesta en funcionamiento de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.


La Ley 3/2013, de 4 de junio, de creación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, articula la reorganización de los organismos supervisores independientes hasta ahora encargados de garantizar, preservar y promover el correcto funcionamiento, la transparencia y la existencia de competencia efectiva en los distintos mercados y sectores productivos en beneficio último de los consumidores y usuarios y sienta las bases legales del régimen de funcionamiento de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.

De acuerdo con la disposición final undécima de la ley, ésta entró en vigor el día siguiente al de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado», esto es, el 6 de junio de 2013.

La estructura y funciones de la Comisión han sido desarrolladas reglamentariamente mediante el Estatuto Orgánico, aprobado por Real Decreto 657/2013, de 30 de agosto, publicado en el «Boletín Oficial del Estado» de fecha 31 de agosto.

Dentro del plazo previsto en la disposición adicional primera de la ley, la constitución de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, a través de la constitución del Consejo, ha tenido lugar el 25 de septiembre de 2013.

La misma disposición adicional primera establece en su apartado 4 que la puesta en funcionamiento de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, que implicará el ejercicio efectivo por parte de sus órganos de las funciones que tienen atribuidas, se iniciará en la fecha que al efecto se determine por orden del Ministro de Economía y Competitividad y, en todo caso, en el plazo de cuatro meses desde la entrada en vigor de la Ley.

Con fecha 4 de octubre, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia ha comunicado el cumplimiento de los requisitos previstos por la citada disposición adicional, solicitando que «por parte del Ministro de Economía y Competitividad, se dicte la correspondiente orden que determine la fecha de puesta en funcionamiento de la Comisión».

En su virtud, dispongo:

Artículo único. Determinación de la fecha de la puesta en funcionamiento de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.

La puesta en funcionamiento de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia se iniciará el 7 de octubre de 2013.

Madrid, 4 de octubre de 2013.- El Ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos Jurado.
 


viernes, 4 de octubre de 2013

LA COMISIÓN NACIONAL DEL SECTOR POSTAL "HA MUERTO"

El "parte de defunción" será firmado hoy por el Ministro de Economía y Competitividad." Mañana previsiblemente podamos leer esta Orden Ministerial en el BOE. 


Así las cosas, el nuevo macro-super regulador, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) comenzará a funcionar el lunes 7 de octubre de 2013, una vez que el Consejo ha completado en el día de hoy su organigrama y su reglamento de régimen interior.
En virtud de dicha orden, además de "nuestra" Comisión Nacional del Sector Postal, las comisiones actuales -Comisión Nacional de Energía (CNE), Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), Comisión Nacional de la Competencia (CNC) - van incluidas en el "parte de defunción" y dejarán de ejercer sus funciones extinguiéndose de forma definitiva.
Concretamente a quienes estudiáis temas de regulación postal, con la mirada puesta en el ingreso en Correos, os toca "restaurar" la ley postal (Ley 43/2010, de 30 de diciembre) para dar acomodo a partir del día 7 de octubre a lo dispuesto en la ley de creación del nuevo macro-super regulador.

NOMBRAMIENTOS

Según los nombramientos aprobados hoy por el consejo de la CNMC, Ángel Chamorro Pérez será director de Transportes y del Sector Postal. Actualmente ocupaba el cargo de vicepresidente de la Comisión Nacional del Sector Postal y desde junio de 2012 cumplía también las funciones de presidente.
El nuevo director de Competencia será Eduardo Prieto Kessler, después de que Beatriz de Guindos dimitiera el día siguiente de ser nombrada, al ser cuestionada por su parentesco con el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, como informábamos aquí los pasados días.
Prieto era vocal asesor en la Dirección de Investigación de la CNC desde 2012 y anteriormente había sido instructor del Servicio de Defensa de la Competencia y subdirector de conductas restrictivas de la Competencia.
Alejandra de Iturriaga Gandini será directora de Telecomunicaciones y del Sector Audiovisual tras prestar servicio durante quince años en la CMT, donde hasta ahora era directora de Regulación de Operadores y participaba en las actividades de representación internacional.
Fernando Hernández Jiménez-Casquet, que desde enero de 2013 era asesor en la Secretaría de Estado de la Energía, será el director de Energía.
Antonio Maudes Gutiérrez, que ocupaba el cargo de director de promoción de la CNC desde 2011, será el director del Departamento de Promoción de la Competencia.
El consejo de la CNMC ha aprobado también el nombramiento de Joaquim Hortalá Vallvé como director de la Asesoría Jurídica y de Milagros Mendoza Andrade como subdirectora de Recursos Humanos y Gestión Económica.
No obstante, la comisión aclara que estos dos últimos nombramientos son provisionales, ya que serán ofertados mediante convocatoria pública con carácter inmediato.

52,77 millones de los Presupuestos
 Generales del Estado

La nueva Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) tendrá un presupuesto en 2014 de 52,77 millones de euros, de los que casi la mitad (24,6 millones) se destinará a cubrir gastos de personal para una plantilla de 500 trabajadores.
Según el Ministerio de Economía, el nuevo organismo supondrá un ahorro de 35 millones de euros en un año.
En el proyecto de presupuestos generales del Estado para 2014 consta que de los 24,6 millones que irán a gastos de personal, un millón se destinará a diez altos cargos, 14 millones a 332 miembros de la categoría de personal laboral y 5,6 millones a 154 funcionarios, entre otros.

Esto no terminará aquí. Ya lo verán.