miércoles, 30 de enero de 2013

LA POLICÍA SE REFUGIA EN CORREOS

Cuando uno tiene cierta edad se puede permitir titular así esta entrada, aunque de lo que quiera hablarles es, al final de cuentas, del Plan de Acción 100, 300, 1.500 de Correos.
Pasa que, como les voy a introducir con una noticia británica, por qué no recurrir al sensacionalismo al uso de algunos de sus más "reputados" medios de comunicación, elemento que forma parte fundamental de la cultura de la pérfida Albión, tan popular como la pinta de cerveza, el fútbol, el fish&chips, o el peñón de Gibraltar.


Aprovecho para contarles, aunque dudo que les interese demasiado, que los 5 periódicos con mayor tirada en Inglaterra pertenecen a este segmento "sensacionalista". "The Sun" con más de 3 millones se sitúa a la cabeza seguido por el "Daily Mirror" con unos 2.5 millones y el "Daily Star" con unos 2 millones de ejemplares. Los periódicos considerados serios se sitúan muy por detrás siendo el primero el "Financial Times" con una tirada de unos 650.000 ejemplares.
Unos periódicos baratos comparados con los serios. Por el precio de "The Guardian" un periódico comparable a El País que cuesta 0,90 libras se pueden comprar 3 periódicos sensacionalistas.
Y la policía del titular con el que abro esta entrada, estilo "The Sun", qué tiene que ver con esto. Pues voy a ello, esa es la noticia. Claro que se trata de Scotland Yard.



Las oficinas de Correos de Londres podrían actuar como comisarías


Miren, va de recortes y austeridades impuestas por aquel Gobierno. 
El servicio metropolitano de policía de Londres va a cerrar 65 de las 136 comisarías existentes en la ciudad. Ante esta situación, el alcalde de Londres, Boris Johnson, ha anunciado que ya está manteniendo conversaciones con Post Office, la red de oficinas postales británicas, con el fin de proporcionar ciertos servicios policiales en sucursales situadas en la capital del Reino Unido, como puntos alternativos de atención a los ciudadanos para estos menesteres.
De formalizarse el acuerdo, el proyecto piloto podría ponerse en marcha este verano. Julio es concretamente el mes nombrado.
El objetivo es, según los planes desvelados, que los ciudadanos puedan realizar en los establecimientos postales gestiones que hasta ahora requerían pasar por comisaría, como la entrega de objetos perdidos, la adquisición de ciertas licencias, solicitar documentos de identidad o la denuncia de delitos menores. Y a mí esto me suena a  algunos de los contenidos del Plan de Acción 100, 300, 1.500 de nuestro Correos de España. 



La Policía ha justificado esta revolucionaria iniciativa en un estudio que indica que el 80% de las visitas ciudadanas a dependencias policiales se realizan sólo en 71 de las 135 abiertas al público, y que cada noche se registran «solo» cincuenta denuncias en el Gran Londres.

"Me da un sobre, dos sellos al extranjero y un formulario de denuncia por  ataque por perro sin collar, por favor, o sea please.
Desde el servicio postal británico -cuyas oficinas ofrecen además atención bancaria, cambio de divisas, papelería o «fotomatón» y más cosas- se afirma, satisfechos con el proyecto que el 99,7% de la población vive a menos de tres millas de cualquiera de las 11.500 oficinas que forman la red de la POST OFFICE en la capital londinense.
De momento ambas partes reconocen estar en la fase de conversaciones iniciales para poner en marcha un proyecto piloto, ponerlo a prueba y expandirlo solo si funciona.
 Muchos ciudadanos, resignados, se consuelan pensando que cosas más raras traerá la era de la austeridad.
A falta de comisarías, siempre nos quedará Correos, o no.

miércoles, 23 de enero de 2013

NOTIFICACIONES: NUEVA VERSIÓN SICER

Nunca está de más, creo, insistir en la rigurosidad que debe observarse en la entrega de las Notificaciones Administrativas a sus destinatarios, o a sus representantes o a personas que puedan hacerse cargo de las mismas en caso de ausencia de aquellos. 
En este momento, cabe recordar que el segundo intento de entrega, en el supuesto de que el primero resultase fallido, se realizará dentro de los tres días siguientes (hábiles), y en horario de al menos 60 minutos de diferencia respecto de la hora en la que se realizó el primer intento fallido. Sin duda esta exigencia legal presenta serias dificultades en su cumplimiento estricto, en cuanto que puede requerir la alteración de la "ruta" ordinaria o habitual del cartero con repercusiones en el resto del "callejero".
Pero la ley obliga a ello.
En este sentido, la información telemática que espera recibir el organismo notificador es precisamente la correspondiente a las horas reales en las que se han realizado los intentos de entrega de sus Notificaciones, no sirviéndoles por tanto la que hace referencia a la hora de liquidación. Los recursos presentados por los "contribuyentes" que esgrimen el no cumplimiento de la diferencia de al menos 60 minutos en la hora del segundo intento de entrega respecto del primero, prosperan, distorsiando los intereses -generalmente recaudatorios- de la Administración en el ejercicio de sus potestades.
Más allá de las dificultades operativas con las que el cartero se encuentra para su cumplimiento, como comentaba antes, la aplicación informática SICER encargada del retorno de esa información al organismo notificador tampoco viene posibilitando ese cumplimiento cuando los intentos de entrega se efectúan mediante dispositivo PDA.
En este sentido, Correos ha realizado un desarrollo en SICER para dar respuesta a esta demanda que está previsto que entre en funcionamiento con la subida de la próxima versión para el día 28 de enero de 2013, por lo que, la hora de los intentos de entrega que recibirán los organismos notificadores, a partir de esa fecha, será la hora real en la que esos intentos se hayan producido.
Asunto complicado y crítico. 



ECUADOR INGRESA EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA UPU

Nelson Gavilanes, creativo relacionado con la comunicación visual de la Agencia Nacional Postal de Ecuador, institución de Regulación y Control del servicio postal en aquel país, me hacía llegar ayer, con exquisita amabilidad, su "inquietud" al no ver incluido en la relación de miembros del Consejo de Administración de la Unión Postal Universal a nuestro país hermano. 



Y ha hecho bien el Sr. Nelson en trasladarme su observación, porque efectivamente allá por mayo de 2012 cuando yo les hablaba aquí http://amador-dominguez.blogspot.com.es/2012/05/la-union-postal-universal.html de la Unión Postal Universal, Ecuador no pertencía a ese máximo órgano de la institución entre Congreso y Congreso.

Lo que no les he contado, y esto es lo que ha echado en falta Nelson Gavilanes, a quien desde aquí le hago llegar mi agradecimiento por su alerta, es que en el XXV Congreso de la UPU celebrado en Doha-Katar en octubre de 2012, Ecuador, por primera vez desde su incorporación a la UPU en 1880,  ha pasado a ser miembro electo  para el Consejo de Administración Postal (CA) y el Consejo de Explotación Postal (CEP) durante el período 2013-2016.
Estos son los 40 países elegidos en el mencionado Congreso para el CA:
Argentina, Australia, Bangladesh, Barbados, Brasil, Bulgaria, Burkina Faso, Canadá, República del Congo, Costa Rica, República de Côte d'Ivoire, Ecuador, Egipto, Francia, Gabón, Grecia , India, Italia, Japón, República de Corea, Kuwait, Malawi, Marruecos, México, Países Bajos, Pakistán, Polonia, Portugal, Rumania, Rusia, Arabia Saudita, Sudáfrica, Sudán, República Unida de Tanzania, Tailandia, Turquía, Uganda , Ucrania, Estados Unidos de América y Vietnam.
Como anfitrión del Congreso, Qatar automáticamente ha asumido la presidencia del mismo.
En elección separada, en el mismo Congreso, Ecuador también resultó electo como miembro del Consejo de Explotación Postal. 
Los países elegidos para el Consejo de Explotación Postal fueron: Argelia, Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Benin, Brasil, Bulgaria, Canadá, China, Cuba, Ecuador, Egipto, Francia, Alemania, Ghana, Gran Bretaña, Grecia, India, Indonesia, Italia, Japón, Kenya, Kuwait, Malasia, Noruega, Nueva Zelandia, Países Bajos, Qatar, Rusia, Arabia Saudí, Sudáfrica, España, Suiza, Tailandia, Túnez, Turquía, Ucrania, Emiratos Árabes Unidos y Estados Unidos de América.
Japón fue elegido presidente del CEP, en la persona de Masahiko Metoki, vicepresidente de asuntos internacionales de Japan Post.
No le faltaban razones a la Dra. María de los Ángeles Morales, Directora Ejecutiva de la Agencia Nacional Postal, cuando antes de la celebración del XXV Congreso de la UPU, exponía los principales logros de la entidad, expresando de esta manera la aspiración del Gobierno Nacional de pretender ocupar por primera vez un lugar como miembro del Consejo de Administración de la UPU.

“Creemos que ha llegado el momento histórico para que el Ecuador aporte al interior del Consejo de Administración de la Unión Postal Universal con sus experiencias para proponer y priorizar políticas dirigidas a garantizar el acceso de todos los pueblos a un servicio postal cada vez más incluyente, efectivo y moderno”
Así ha sido, y a este triunfo no son ajenas las negociaciones diplomáticas ejecutadas con el apoyo de su Ministerio de Relaciones Exteriores.

El proyecto presentado en el pleno de la UPU fue sobre el desarrollo del Código Postal en el Ecuador.

Compartimos el éxito en nuestra apuesta por la mejora de los servicios postales en todo el mundo.

domingo, 13 de enero de 2013

TEST CORREOS

TEST CORREOS



           
            ENERO 2013


Quienes, al margen de la participación en los Módulos de Formación a distancia que se vienen impartiendo, me habéis hecho llegar vuestro interés en recibir sólo baterías de

TEST

podéis contactar conmigo, si lo deseáis, enviándome un correo electrónico a mi dirección de la plataforma

JOSE.DOMINGUEZE.53194J@correos.es




Desde esta dirección os haré llegar la información sobre su contenido y estructura, así como las condiciones de envío.

Básicamente, el material está agrupado en

3 "lotes" 
de
500 preguntas
cada uno de ellos

Todos los "lotes" incluyen
SIMULACROS DE EXAMEN



Gracias por vuestro interés

sábado, 12 de enero de 2013

EXAMEN CORREOS: ENTRE EL "YA" Y EL "CUÁNDO"

Quienes estáis con la oreja siempre pegada a cualquier movimiento que os permita atisbar alguna luz sobre el parto de la anunciada convocatoria de ingreso en Correos soléis ser, con frecuencia, “víctimas” de infundados rumores que un día sí y el otro también corren por las carterías, oficinas y centros de trabajo, y que seguidamente se deslizan inevitablemente a través de foros variopintos y redes sociales al uso. 

 
La razón –sinrazón- de este escenario sólo podemos explicarla por la falta de información y el silencio de aquéllos que desde su papel institucional –empresa y sindicatos- tendrían que hacer verdad su deber de informar en aras de dar cumplimiento al principio de transparencia que debe presidir las relaciones políticas, sociales, económicas y…laborales. Nada más lejos de la realidad.
Estos rumores son siempre bipolares: unos dicen que “Ya” y otros dicen que “Nunca”. Claro que entre el “ya” y el ”nunca” hay un inmenso abanico de probabilidades. Entre ellas la del "cuándo".

Quienes me conocéis, sabéis que si hubiese una “Asociación ética contra el rumor” yo sería su presidente –al menos candidato-, no obstante es difícil hacer oídos sordos a los “ruidos”, especialmente porque comparto con vosotros vuestra justificadísima ansiedad.
Me consta que en los últimos días el rumor de turno está más cerca del “ya” que del “nunca”.

En esta ocasión es una organización sindical, mayoritaria en algunos sectores, no así en Correos, quien afirma “in voce” que la convocatoria estaría al caer…en el primer cuatrimestre 2013…o dentro del primer semestre 2013…y por eso lo acerco aquí.
¿En qué basan este anuncio?




¿Se trata de un rumor más que añadir a la interminable lista?

Dicen tener la palabra (verba)…, con Granada por testigo, pero les falta la confirmación escrita (scripta)…
Esperan el “escrito”.  Esperemos el escrito.

Fotografía: El presidente de Correos, Javier Cuesta, junto al presidente de CSI-F Correos, Manuel González Molina, durante las jornadas sobre el Servicio Postal, celebradas en Granada los últimos días de noviembre 2012.

miércoles, 9 de enero de 2013

50.000 AGRADECIMIENTOS O MÁS

Pues acabo de descubrir que el contador de este blog dice que hay más de 50.000 páginas vistas.


Lo único que se me ocurre es agradecerles que alguna vez hayan pasado por aquí y si de algo les ha servido, miel sobre hojuelas. 

martes, 8 de enero de 2013

¿CARTEROS ASISTENCIALES?


Es cierto que la red de Correos, con el mandato -y sin él- de prestar el servicio postal universal dispone de más de 7.000 servicios denominados rurales que permiten a los habitantes de los pequeños núcleos de población, que tanto abundan en nuestro territorio - aldeas, pedanías, parroquias, caseríos...,- recibir la visita diaria -o casi diaria- del cartero con forma humana de hombre o de mujer.
En muchos de estos lugares es precisamente el cartero la única "visita" que reciben esos vecinos tan alejados del mundanal ruido. Posiblemente sea el cartero la única persona que, en vivo y en directo, les pone en contacto con la vida urbana y sus complicados entresijos.
De las prolijas declaraciones realizadas estos días por el presidente de la empresa pública postal, con motivo del lanzamiento del nuevo plan estratégico, he podido entresacar algún apunte que mira en esa dirección.    
Ha hablado Cuesta -sin excesivas concreciones- de la posibilidad de que el cartero dé "unos servicios adicionales a la entrega de cartas o certificados" como podrían ser "servicios que aprovechen su proximidad en entornos de baja población".

Se trataría de "asistencia a ancianos o a personas con baja movilidad para visitarles o comprobar el funcionamiento de dispositivos de asistencia".

Dicho así, suena bien o al menos a mí me lo parece; pero ahormar la idea -que tampoco es nueva del todo- me da la impresión que no resultará fácil. A la letra habrá que ponerle música, o a la música habrá que ponerle letra...y números. 

¿Aparecerán intereses encontrados?
¿Qué les parece?

lunes, 7 de enero de 2013

LIGERÍSIMAS MODIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA DE TARIFAS

Más allá de la revisión de los precios, pocas novedades tenemos en la estructura de las tarifas postales para 2013.


Las modificaciones se concretan en lo siguiente:



-CORREO URGENTE INTERNACIONAL (CUI) : Se crean dos zonas tarifarias diferenciadas:

Zona A: Unión Europea
Zona B: Resto

-LIBROS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS: 
Se unifican las tarifas de ambos productos tanto para el ámbito nacional como internacional.

-POSTAL 48/72:
Nuevos tramos de peso. En 2012 el primer tramo de peso era de 0 a 1 kg.

A partir de 1 de enero de 2013 se han creado los siguientes tramos:

.De 0 a 250 gramos
.De 250 a 500 gramos
.De 500 gramos a 1 kg

sábado, 5 de enero de 2013

EN CORREOS, NI ERE, NI REDUCCIÓN DE EMPLEO

Eso es lo que parece haber dejado claro el presidente de la compañía estatal en las entrevistas concedidas a EFE y Europa Press con motivo del lanzamiento del nuevo Plan Estratégico en el que piensa invertir 500 millones de euros en los próximos cinco años.

Llegan los Reyes Magos




"En Correos no se producirá un Expediente de Regulación de Empleo ni ninguna reducción drástica, ya que con este plan lo que se pretende es crear actividad que necesite puestos de trabajo.


En este sentido, Cuesta ha hablado de la necesidad que tiene la empresa de renovarse para afrontar la evolución del mercado de las comunicaciones y así "seguir liderando" este sector en 2020.
El desglose de la inversión de 500 millones, del que el otro día apuntábamos algo, vendría a ser este:
-Unos 220 millones se destinarán a inversión en tecnologías de sistemas;
-Más de 100 en renovar y mejorar oficinas y centros de tratamiento postal;
-25 millones de euros para mejoras en la reducción de costes energéticos y mejoras ambientales y el resto en renovar la flota y otras actuaciones.

Entre las nuevas vías de negocio que propone el Plan, además de la diversificación del área de paquetería y el desarrollo de las comunicaciones digitales, se encuentra una mayor presencia de Correos en el exterior.

Volver a beneficios

Con este proyecto, se confía en que la empresa vuelva a los beneficios en el 2013 y 2014, tras el "equilibrio económico" con el que se espera cerrar 2012.

¿Cómo?
Internacionalización
El salto al mercado exterior forma parte del conjunto de iniciativas incluido en el nuevo plan de negocio del operador para implementarlas en el largo plazo.

CHINA
Correos prevé alcanzar un acuerdo con China Post con el fin de entrar en ese mercado y hacerse con parte del flujo de envíos postales y de paquetería entre España y este país asiático. 
El desembarco en China constituye uno de los focos de la política de internacionalización que la sociedad postal pública ha incluido en el nuevo plan estratégico que prevé desarrollar en los próximos cinco años.
EUROPA Y LATINOAMÉRICA
Europa y Latinoamérica son los otros dos mercados estratégicos para Correos. Se quiere llegar a un acuerdo con algún operador internacional europeo y "encarar" el mercado Iberoamericano para aprovechar el incremento de transporte de paquetería "sobre todo con Brasil, Colombia y México".
PORTUGAL
Potenciación del mercado ibérico como un mercado único y así ofertar a las empresas españolas con presencia en Portugal, y viceversa, los mismos productos para todo el territorio.


PYMES: Comercio electrónico
Entre las iniciativas a ejecutar en el medio plazo, en un año, destaca la promoción de un portal para que las pequeñas y medianas empresas (pymes) vendan online sus productos a través de la web de la empresa postal. 
A cambio, el operador logístico para la entrega de estos productos deberá ser Correos.
En este sentido, la operadora postal, que asegura contar ya con acuerdos con distintas empresas para gestionar los envíos de las transacciones online, quiere figurar como un "importante operador" de este negocio.

OFICINA DE CORREOS: PUNTO DE ACCESO A LA ADMINISTRACIÓN
Otra de las acciones a corto plazo que se realizará es la de "tipificar" las distintas oficinas de Correos, según su extensión y su localización, de forma que pueda determinarse qué tipo de productos y servicios pueden ofrecerse a los 300.000 ciudadanos que las visitan cada día.
El proyecto plantea la comercialización de servicios en relación con las administraciones públicas, descartando la venta de productos de poco valor añadido. El presidente, que sin duda leyó algún titular de prensa los pasados días, ha descartado que se vayan a vender periódicos.
 En este sentido, ha incidido en que a la empresa no le interesa comercializar "productos de poco valor añadido", y sí servicios de relación con las administraciones públicas.
Tal como ha recordado el presidente la Agenda Digital casi obligará a que los ciudadanos y las empresas se comuniquen con la administración mucho más de forma digital por lo que espera firmar un acuerdo con el Ministerio de Hacienda para que sus oficinas se conviertan en un punto de acceso con la administración.

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Como el papel lo aguanta todo, el tiempo nos irá desvelando el desarrollo de este nuevo plan.
Ojalá venga marcado por el éxito y se traduzca en creación de empleo de calidad. 




jueves, 3 de enero de 2013

CORREOS VENDE ACTIVOS INMOBILIARIOS EN DESUSO

En los próximos días Correos prevé lanzar una de las mayores operaciones de venta de activos inmobiliarios realizada por la compañía estatal en los últimos años.

Así parece haberse expresado hoy su presidente, Javier Cuesta, al referirse a la desinversión de activos en desuso como una vía de generación de recursos con los que contribuir a la financiación del nuevo plan estratégico.



En concreto se trata de vender un paquete de 110 activos inmobiliarios (integrado por locales, viviendas y suelo) valorados en unos 50 millones de euros.

Inversiones de 500 millones

Explica Javier Cuesta que serán unos 500 millones de euros los que se invertirán en los próximos cinco años para el desarrollo de este nuevo plan estratégico que contempla una batería de 130 medidas a ejecutar a corto, medio y largo plazo (a 100, 300 y 1.500 días) y que fue dado a conocer el pasado mes de diciembre. 

Ha subrayado el presidente que esta inversión debe ser financiada con recursos propios, sin recurrir "ni a un sólo euro de financiación externa" y que de esta forma, la compañía mantendrá su balance totalmente saneado, sin endeudamiento alguno.
  
Destino de la inversión:

-Sistemas informáticos
El grueso del monto total (unos 200 millones de euros) se destinará a modernizar los sistemas informáticos para optimizar su gestión interna. 

-Modernización oficinas:
El mantenimiento y modernización de las más de 2.300 oficinas que Correos tiene repartidas por todo el país, la reducción de costes de energía y el mantenimiento figuran como otros focos de inversión en la nueva estrategia de Correos. 

Iniciativas:

-Nueva web
Entre las iniciativas que el operador postal llevará a cabo en breve destaca la puesta en marcha de una nueva página web más accesible y que potencie el canal 'online",

-Lanzamiento de una campaña informativa a través de Google y Facebook.

-Notificaciones oficiales a través del teléfono móvil
Articulación de un servicio de envío de notificaciones electrónicas oficiales a través del teléfono móvil.

-Tarjeta de pago 
En cuanto a las medidas a abordar en el medio plazo, en un año, Javier Cuesta ha avanzado la articulación de una tarjeta de fidelización con la que los clientes del operador puedan realizar pagos en sus oficinas.

-Recogida de paquetes  a domicilio
Servicio de recogida de paquetes a domicilio, tanto para empresas como para particulares.


PAQUETE PRISMA INTERNACIONAL (EPG)

EL PAQUETE PRISMA INTERNACIONAL EPG
Con la entrada de 2013, Correos deja de ofertar este producto de paquetería internacional que en los últimos años se ha mantenido -a duras penas- vinculado a la red de operadores europeos asociados a la red EPG (European Parcel Group), bajo la supervisión y control de la IPC (International Post Corporation)
 En definitiva, el famoso EPG -así conocido en el lenguaje de las carterías y de las oficinas, lo de PRISMA sólo servía para despistar-ya no figura en la cartera de productos de exportación ofrecida por Correos a las empresas del sector. Por lo tanto, no lo busquen en las tarifas postales 2013 que no lo encontrarán. 
Recordemos antes de enterrarlo que se trataba de un servicio exclusivo para clientes con contrato para el envio de paquetes a Europa de hasta 30 kg. 
El cliente podía obtener información del estado de la entrega en formatos electrónicos, pudiendo realizar online todos los trámites relacionados con sus envíos (consulta de estado, generación de albaranes y etiquetas, etcétera.) . Los envíos se identificabancon el anagrama EPG y con un código de barras alfanumérico específico.
Quienes se vienen preparando para el ingreso en Correos ya tenían muy bien aprendidas las distintas zonas tarifarias en función de los destinos de estos paquetes.
Así:
Zona 1: Portugal
 Zona 2: Europa (Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Holanda, Suiza, Reino Unido y Dinamarca)
 Zona 3: Europa Extremo (Finlandia, Noruega, Azores, Madeira, Suecia y Grecia)
Y bien aprendido tenían también que la indeminzación en caso de pérdida o extravío estaba fijada en cuantía de hasta 450 DEG.
Ahora bien, los operadores de paquetería que a continuación les relaciono siguen estando asociados al EUROPEAN PARCEL GROUP (EPG): 
Österreichische Post, AT
bpost, BE
Swiss Post, CH
Czech Post, CZ
Deutsche Post, DE
Post Danmark, DK
Eesti Post, EE
Correos, ES
Itella, FI
ColiPoste, FR
Chronopost, FR Chronopost, FR
Royal Mail, UK
ELTA, GR
Magyar Posta, HU
An Post, IE
Islandia Post, ES
Poste Italiane, IT
Lituania Post, LT
Letonia Post, LV
P & T Luxembourg, Luxemburgo
Malta Post, MT
TNT Post, NL
Norway Post, NO
Poczta Polska, PL
CTT Expresso, PT
Logística Posten, SE
Posta Slovenije, SI
Eslovaca Post, SK
USPS, EE.UU.
Bueno ¿y qué? 

 Pues que, aunque ya no "exportemos" EPG, sí continuaremos recibiendo paquetería de algunos de estos países, con estas características, que serán recepcionados por la Oficina de Cambio Madrid-Barajas, y que deberán ser gestionados de forma que se cumpla con  el compromiso de entrega fijado en un plazo promedio de dos días desde la entrada del paquete en España
En Madrid-Barajas se procederá al control de los despachos recibidos mediante lectura de las etiquetas de las sacas y a continuación se realizará la apertura de los mismos y el reetiquetado de cada paquete con la etiqueta diseñada específicamente para el
EPG de importación
Grabación en el sistema Tracking & Tracking del código del país de origen
y
Transporte al destino nacional por la red urgente
La Oficina de Cambio utilizará los medios de transporte más adecuados para cumplir con los plazos de calidad establecidos para este producto, estando en 48 horas el plazo medio de entrega.

En resumen NO hay ADMISIÓN de estos envíos en España, pero SÍ hay ENTREGA, en su caso,  de los que se reciban procedentes de otros operadores europeos de la red EPG.